Die Geschichte des ASA-Programms

Der Erfolg dieser studentischen Initiative führte zu einer starken Nachfrage nach Programmplätzen. Der wachsende Organisationsaufwand überstieg bald die Möglichkeiten eines ehrenamtlichen Studierendenbundes. 1966 erfolgte daher die Umwandlung in eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts: die Stiftung Studienkreis für internationale Begegnung und Auslandstudien. Ab 1982 befand sich das ASA-Programm in der Trägerschaft der Carl-Duisberg-Gesellschaft e.V. (CDG).

1984 wurde neben dem studentischen Programm auch ein Angebot für junge Berufstätige mit abgeschlossener Lehre eingeführt, welches schnell ein etablierter Teil des ASA-Programms wurde. Bis heute steht das ASA-Programm nicht nur Studierenden offen, sondern auch jungen Menschen nach ihrer dualen oder schulischen Berufsausbildung.

Das ASA-Programm hat im Laufe seiner Geschichte immer neue Angebote hervorgebracht. Nicht nur neue Zielgruppen, sondern auch die Zusammenarbeit mit neuen Partnerorganisationen, besondere inhaltliche Schwerpunkte sowie die Umsetzung unterschiedlich langer Projektpraktika führten dazu, dass das ASA-Programm in fünf Teilprogrammen gedacht wurde: ASA-Basis, ASA-SüdNord, ASA-Kommunal, ASApreneurs und GLEN.

Die ursprüngliche Variante des ASA-Programmablaufs mit Fokus auf dem Auslandspraktikum wurde schon früh um begleitende Seminare sowie später um die Durchführung einer Aktivität Globalen Lernens erweitert. Das Teilprogramm ASA-Basis ist seitdem jahrzehntelang gewachsen und hat sich als Herzstück des Programms unter der Mitwirkung der Ehrenamtlichen stetig weiterentwickelt. Die Themen und Inhalte der dreimonatigen Projektpraktika im Globalen Süden sind sehr umfangreich und reichen von Menschenrechten über Klimafragen bis hin zu Kunst und Kultur. Zur Durchführung arbeitet das ASA-Programm mit staatlichen und nicht-staatlichen Organisationen in Afrika, Asien, Lateinamerika und Südosteuropa zusammen.

Bereits seit 1987/88 nehmen auch Teilnehmende aus Ländern Afrikas, Asiens und Lateinamerikas am ASA-Programm teil. Sie durchlaufen das Programm gemeinsam mit Teilnehmenden, die ihren Lebensmittelpunkt in Deutschland haben. Zudem wurden die Projektpraktika im Teilprogramm ASA-SüdNord auf zusätzliche drei Monate in Deutschland ausgeweitet und dauert so insgesamt ein halbes Jahr. Den internationalen Teams bietet das ASA-Programm Seminare auf Englisch, Französisch, Spanisch und/oder Portugiesisch.

Mit der Gründung des „Global Learning and Education Network of Young Europeans“ (GLEN) wurde 2003 das nächste Teilprogramm ins Leben gerufen. Das europäische Netzwerk staatlicher und nicht-staatlicher Organisationen aus Ländern der Europäischen Union sowie junger Menschen, die sich im Bereich Global Education engagieren, ist gemeinnützige und politisch unabhängig. Es ermöglicht, dass europäische Tandems aus Estland, Frankreich, Lettland, Polen, der Slowakei, Slowenien, der Tschechischen Republik, Ungarn und Deutschland die Projektteams bilden. Bei GLEN Anglo steht der innereuropäische Ost-West-Dialog und bei GLEN GéCo der deutsch-französische Austausch zu globalen Fragen im Vordergrund.

2008 rief das ASA-Programm in Kooperation mit dem Collective Leadership Institute e.V. das Programm "Young Leaders for Sustainability" ins Leben, das auf die Förderung von Führungskompetenz für Nachhaltigkeit abzielte. Seit 2010 führt das ASA-Programm das Vorhaben unter dem Namen "ASApreneurs - Shaping a Sustainable World" in alleiniger Regie fort. Die Projektpraktika dauern ein halbes Jahr und finden bei Unternehmen und wirtschaftsnahen Organisationen statt – drei Monate in Deutschland, danach ebenso lange in einem Land im Globalen Süden. Begleitend qualifizieren sich die Teilnehmenden in der internationalen Praxis nachhaltigen Wirtschaftens.

Seit 2013 gibt es das Teilprogramm ASA-Kommunal, das als Synergieprojekt in Zusammenarbeit mit der Servicestelle Kommunen in der Einen Welt (SKEW) durchgeführt wird. Bei ASA-Kommunal bringen sich die Teilnehmenden in die kommunale Entwicklungspolitik und Partnerschaftsarbeit ein. Das Projektpraktikum beruht auf einem Vorschlag von Kommunalverwaltungen im Globalen Süden und in Deutschland, die eine kommunale Partnerschaft eingegangen sind. Erst hospitieren die Teilnehmenden in einer deutschen Kommune und sind dann drei Monate in der Partnerkommune im Globalen Süden tätig. Bei einigen Projekten kommt noch ein dreimonatiges Projektpraktikum in Deutschland hinzu, die Teilnehmende aus beiden Partnerkommunen zusammen durchlaufen, bevor sie ihre Projektarbeit für drei Monate im Globalen Süden fortsetzen.

Im Jahr 2010 feierte das ASA-Programm sein 50-jähriges Jubiläum! Alumni aller ASA-Generationen kamen zusammen und feierten ein halbes Jahrhundert ASA-Programm. Ab 2001 befand sich das ASA-Programm in Trägerschaft der Internationale Weiterbildung und Entwicklung (InWEnt) gGmbH, die aus der Fusion von Carl-Duisberg-Gesellschaft e. V. und der Deutschen Stiftung für internationale Entwicklung (DSE) hervorgegangen ist. Im Jahr 2011 wurden der Deutsche Entwicklungsdienst (DED), die Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) und InWEnt fusioniert: die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH wurde ins Leben gerufen. Infolgedessen befand sich das ASA-Programm für ein Jahr in Trägerschaft der GIZ.

Im Jahr 2012 gründete sich die ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH - Service für Entwicklungsinitiativen. Engagement Global ist die Ansprechpartnerin in Deutschland für entwicklungspolitisches Engagement, deutschlandweit und international. Seit dem 1. Januar 2012 vereint Engagement Global unter ihrem Dach Einrichtungen, Initiativen und Programme, die sich in der entwicklungspolitischen Arbeit aktiv für ein gerechtes globales Miteinander einsetzen. Eines dieser Programme ist das ASA-Programm. Das ASA-Programm profitiert von organisationsweiten Synergien und bleibt in seinen bewährten Strukturen erhalten: die Partizipation und Mitbestimmung der Ehemaligen und Ehrenamtlichen ist von Anfang an in der Satzung verankert und bleibt auch weiterhin zentraler Bestandteil des Programms.

Ab Mitte 2016 möchten wir die ASA-Strukturen neu denken. Während die vielfältigen Möglichkeiten der Teilnahme und Kooperation, die die bisherigen Teilprogramme bieten, erhalten bleiben, ist geplant, die verschiedenen Teilprogramme stärker als ein Ganzes zu sehen. So heben wir den multiperspektivischen Ansatz des ASA-Programms noch deutlicher hervor.

Die nun mehrjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Partnerorganisationen – von Nichtregierungsorganisationen und Stiftungen über Durchführungsorganisationen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit bis zu Kommunalverwaltungen, Unternehmen und Hochschulen – hat bewiesen, dass diese in ihrer Diversität bei der Qualifizierung von zukünftigen, gesellschaftlichen Verantwortungsträger_innen einen entscheidenden Beitrag leisten. Dieser soll nun nicht allein in einzelnen Teilprogrammen anerkannt werden, sondern als integrativer Bestandteil des Gesamtprogramms sichtbarer werden. Multi-Akteurs-Partnerschaften im Sinne der im September 2015 durch die Vereinten Nationen verabschiedeten „Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ wollen wir dadurch explizit fördern.

Thematische Schwerpunkte, Unterschiede im und Ergänzungen des grundsätzlichen Programmablaufs wollen wir in Zukunft mit Hilfe von vier verschiedenen Wirkungsfeldern kommunizieren, die in bis zu drei unterschiedlichen Formaten – basis, global und GLEN – möglich sind.

Die Wirkungsfelder unterscheiden sich dabei insbesondere in Bezug auf die Partnerorganisationen, die in bestimmten gesellschaftlichen Bereichen der global nachhaltigen Entwicklung tätig sind:

• Nachhaltige Entwicklung und globale Partnerschaft: Organisationen der internationalen Zusammenarbeit und der Zivilgesellschaft (ASA) 
• Kommunale Entwicklungspolitik: Kommunalverwaltungen und andere kommunale Akteur_innen (ASA-Kommunal) 
• Nachhaltigkeit in der Wirtschaft: Unternehmen und wirtschaftsnahe Organisationen (ASApreneurs)
• Forschung in der Nachhaltigkeitspraxis: Baden-Württembergische Hochschulen (ASA-Hochschulkooperation)